Estrategia Empresaria, por Alberto Levy

Alberto LevyLa agenda del CEO

por Alberto Levy | 28 de julio de 2012

¿Qué es estrategia empresaria?

Dos decisiones y sólo dos decisiones, pero las dos decisiones más importantes. En qué negocios está la empresa y cómo cree que debe competir en cada uno de esos negocios. La primera es la Estrategia de Portafolio (que es exactamente igual que lo que se llama “Misión). La segunda es la Estrategia Competitiva. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

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La empresa familiar

Las PyMEs son con frecuencia, empresas familiares. Poder, dinero, familia no parecen “llevarse bien”; para complicarla, agreguemos la sucesión.
 
El desarrollo sustentable, la empresa “para siempre” sólo es posible cuando se logra generar una cultura abierta al aprendizaje, capaz de integración (evitar los cambios innecesarios) y de adaptación (promover los cambios imprescindibles), para poder crear valor económico, hoy y siempre.
 
Una nota de Néstor Rabinovich que me gustó y comparto: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

El derecho a triunfar y la estrategia de negocios

Cómo ganar el derecho a triunfar

La evolución de la estrategia de negocios está en una encrucijada. Es tiempo de resolver la antigua tensión entre la identidad de una organización y la naturaleza efímera de su ventaja competitiva.

Una nota de Gestión en la que se analiza la evolución de las estrategias como escuelas de pensamiento, con muy buen desarrollo y conclusión.
 
Te dejo la nota, y el link para descargarla en pdf, aquí: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Avon rechaza su venta a Coty

Quizás hayas escuchado o leido acerca de que Avon Products rechazó la oferta de compra de su paquete accionario (más de usd 10.000 millones) por parte de Coty. Dos veces en dos semanas se hicieron propuestas similares, que fueron rechazadas por el Consejo de Administración, por considerarlas “oportunistas” y “no en el mejor interés de los accionistas de Avon“. Habrán ofrecido monedas? No, no: usd 23,25 por acción, 20% más que la cotización bursátil. Es un 10% más que la facturación de Avon en 2011, Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

ID Logistics y voice-picking

Infotechnology nos cuenta de la implementación del voice picking en ID Logistics, en Tortuguitas (provincia de Buenos Aires). Ésta forma parte del Grupo Carrefour, y presta servicios a terceros.
Con una inversión relativamente baja (menos de u$s 100.000), mejoraron velocidad y eficiencia del piqueo.
La nota original, links y un video: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Innovación + Adaptación: Einstein + Edison

Un artículo que encontré en “El Papel“, la publicación del sector librero papelero en Argentina. La diferencia entre Einstein y Edison acepta la existencia de creadores de los dos tipos; llaman innovadores a los primeros, y adaptadores a los segundos. En toda organización desearemos tener personas de ambos tipos, y además… bien, si te interesa, sigue la nota completa: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

El rol del operador logístico en el SCM

Una nota de énfasislogísticaonline, por Alberto Hernández.  Qué es importante en la relación cliente-proveedor. Los 10 aspectos fundamentales:
Alineación al mercadoy de objetivos
Flexibilidad———-.——-Control
Planeación———–.——Comunicación
Colaboración—————Mejora continua
Recurso humano———Enfoque tecnológico
Glosario: 3PL es toda empresa especializada en prestar servicios de retiro de la mercadería, almacenamiento y distribución hacia los puntos de ventas o consumo indicados, ocupándose los aspectos administrativos, aduaneros y de transporte. En inglés “third party logistics provider”. El artículo completo Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

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