ID Logistics y voice-picking

Infotechnology nos cuenta de la implementación del voice picking en ID Logistics, en Tortuguitas (provincia de Buenos Aires). Ésta forma parte del Grupo Carrefour, y presta servicios a terceros.
Con una inversión relativamente baja (menos de u$s 100.000), mejoraron velocidad y eficiencia del piqueo.
La nota original, links y un video: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

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Patologías librescas

Una nota de ELPAÍS·com (es),  acerca de los (patológicamente) interesados en los libros. Somos aficionados a los libros, no nos atrevemos al “muy”, nos pareció muy bueno el artículo. Comparados con otros viciosos (según la RAE = vicio. (Del lat. vitĭum)6. m. Gusto especial o demasiado apetito de algo, que incita a usarlo frecuentemente y con exceso.) encontramos que estos, al margen de lo perjudicial que pueda resultarles para sí mismos, pueden generar alguna utilidad a los demás. Pero vamos con la nota completa: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

La Venta Directa, “La rueda de la fortuna”?

Hace pocos días, Página/12 publicó una nota acerca de la Venta Directa, que tituló “La rueda de la fortuna“. Levantarla en estas páginas, y comentarla, resultó inevitable. Hay en el artículo de Gimena Fuertes una cantidad de aseveraciones ciertas, con algunas (unas cuantas!) … no tan ciertas. Puedo decir que está un tanto sesgado hacia la visión de que la revendedora es una persona “asalariada” de la empresa? Sí, puedo decirlo porque es así. Comienza diciendo “El oficio de “revendedora” –lo de “re” hace alusión a una cadena que empieza su venta en la distribuidora de productos– suele alimentar la antigua ilusión de que con paciencia y esfuerzo se puede escalar en la pirámide económica. Esa es la zanahoria que ponen frente a la nariz de cientos de miles de mujeres las empresas que usan este sistema de venta que necesita de las redes sociales que las mujeres construyen a diario …“. La nota, el link al original, y mis comentarios: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Muchas veces la crisis entrega los talentos a la competencia

Muchas empresas pierden a algunos de sus empleados más valiosos, aún entregándolos “en bandeja” a la competencia. Ross Blake, experto en retención, enumera los cinco errores que con más frecuencia cometen los directivos a la hora de retener el talento dentro de sus compañías. Además, indica cómo puede hacerse para no caer en ellos. El conocimiento está en las personas, si la organización las pierde debe incurrir en costos para trasmitirlo y conservarlo. Una nota de Tendencias21. Por Catalina Franco R. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Por qué Ud debería reservar horas para sus empleados

Dice Harvard Business Review: Las tutorías son para los profesores ocupados que desean ofrecer a sus estudiantes su atención plena. Los líderes empresariales similarmente ocupados y distraídos deberían también reservar tiempo para conectar con sus empleados. Es posible que el concepto de tutoría cruce la frontera académico – empresarial. Deje libre una o dos horas a la semana y permita que sus empleados sepan que Ud está disponible por teléfono o en persona para una reunión fuera de agenda. Dígales que Ud desea saber qué los motiva, preocupa o confunde. Esta podría ser la hora más productiva de la semana y colocarlo a Ud “primero en la clase”.
Quienes recorremos regularmente la planta conversando con quien se nos cruce, de todos modos deberíamos tener presente el concepto. Relaciono los dichos de HBR con nuestra reciente nota “Grados de separación: bajar los niveles de decisión!“. La nota (en inglés): Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

El móvil de Hansel y Gretel

Hace pocos días, recibí por mail una copia de esta nota de Hernán Casciari (argentino residente en España, de quien hemos hablado en Regalan libros, y son sus propios escritores …) que, en rigor, fue publicada en su blog Orsai hace … un año y medio!
De cualquier manera, el anacronismo es exactamente igual de válido, ni más ni menos.
En síntesis: los adultos somos poco conscientes de los abismos culturales que estamos atravesando. Y las nuevas generaciones, los nativos digitales, no conocen “el otro lado” del abismo, aquél del cual provenimos. La nota, con el humor de Casciari: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

La “guerra de los sexos”: ¿los argentinos prefieren tener un jefe o una jefa?

Una nota de iProfesional·com, de la que me pareció atractivo el análisis de las ventajas competitivas de uno y otro sexo. Sin embargo, reconociéndome no sexista, considero que las diferencias de género (generales o específicas) suelen ser muchísimo menores – a la hora de evaluar un candidato/a para cubrir un puesto para el que no haya preferencias físicas – que las diferencias de aptitud y actitud. Veamos qué descubrieron: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

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