#15M, #spanishrevolution, #nolesvotes, #DemocraciaRealYA …

Algo está pasando en España. Y no es menor. Es curioso (para mí) que haya sido la Ley Sinde el «gatillo» que dispare el 15M, los indignados, y … todo lo que sigue. ¿Que no tenés idea de lo que estamos hablando, ni de qué tiene que ver contigo? Ok, unas pocas explicaciones y unas cuantas referencias … La ley es Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

La «guerra de los sexos»: ¿los argentinos prefieren tener un jefe o una jefa?

Una nota de iProfesional·com, de la que me pareció atractivo el análisis de las ventajas competitivas de uno y otro sexo. Sin embargo, reconociéndome no sexista, considero que las diferencias de género (generales o específicas) suelen ser muchísimo menores – a la hora de evaluar un candidato/a para cubrir un puesto para el que no haya preferencias físicas – que las diferencias de aptitud y actitud. Veamos qué descubrieron: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Los gastos ocultos de perder personal clave

Siempre se habla de la importancia del personal clave y de su impacto en el negocio, pero pocas veces se ha analizado en números lo que implica perderlos realmente, dice Infosalarial en su nota del 15/01/10. A partir del post anterior, encontramos este artículo que consideramos muy importante. No es frecuente encontrar que se valoricen concretamente los gastos en que se incurre al reemplazar personal clave, con el que se pierden no sólo conocimientos sino influencia sobre gran parte de la dotación de personal. Tampoco es frecuente que publiquemos sucesivamente dos notas de la misma fuente, pero el caso lo amerita. Recomendamos su lectura. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

¿Cómo se hace un líder? Cinco lecciones importantes

El liderazgo se puede enseñar, afirma Cristina Escallón, consultora de empresas europeas en liderazgo y estrategia. Un artículo de Dinero.com, una muy buena publicación colombiana. Tema controvertido, hay quienes afirman que el líder nace, otros que se hace, y hasta hay quienes reniegan del liderazgo. En mi opinión, el líder se hace, claro que a partir de sus características personales. La nota completa: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Que piensan de ti cuando tratas de vender una idea

Una nota breve – que me dejó pensando – publicada en Emprendedores·News. Dicen: En 150 milisegundos un posible comprador ya te habrá clasificado en uno de los siete posibles estereotipos de persona, de los cuales sólo tres de ellos te permitirán venderle a este comprador tu idea brillante. Será así? Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

¿Marketing humanizado?

Conjunto de principios y prácticas que buscan el aumento del comercio, especialmente de la demanda (DRAE); según Kotler, el conjunto de actividades humanas orientadas a satisfacer las necesidades de los clientes; también arte y ciencia de hacer buenos tratos. Es el Marketing.
Una reflexión: en la base sólo se dan procesos entre humanos, mediante conductas humanas, a través de herramientas humanas donde solo pueden tener éxito quienes conocen sobre la vida humana. Colaboración del Dr. Juan Manuel Alborés, a quien agradecemos el permiso de publicación:

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Business Angels en Argentina

Una nota de Juan Re Crivello, «un escritor argentino que vive hace 33 años en Barcelona» según él mismo declara – y que ha tenido la deferencia de citar uno de nuestros posts.
Y dice: Luego de escribrir el articulo sobre las iniciativas de Business Angels en España, me intereso contrastar con lo que pasaba en Argentina. Para ello he escogido diversas iniciativas de emprendedores que hablan de la misma dificultad y su tremenda fuerza mental para crear una salida ante las dificultades inherentes a su ilusion. La nota, y un link a una anterior suya sobre el fenómeno en España: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Liderazgo Humanizado

Pocos días atrás, viendo el programa de una exposición de un gran amigo y colega, el  Dr. Juan Manuel Alborés, leí entre los títulos uno que me interesó particularmente: Liderazgo Humanizado. Inmediatamente se lo pedí como colaboración para estas páginas, hacía tiempo que quería una nota suya y este tema me pareció muy apropiado. Finalmente, aceptó y aquí está.  Al liderazgo de estilo Técnico, él contrapone, como más apropiado para nuestros tiempos, el Liderazgo Humanizado.  El artículo: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Ken Wilber y la Filosofía transpersonal

Un genio poco conocido, filósofo estadounidense interesado en psicología, religiones comparadas, historia, ecología y misticismo. Ha estudiado la evolución del ser humano y promueve una integración de la ciencia y la religión, analizando los elementos comunes a las tradiciones místicas de oriente y occidente.
En su obra articula distintos aspectos de la psicoterapia y la espiritualidad. Sus libros tratan sobre filosofía, psicología, antropología, sociología y religión.
Su pensamiento ha sido influido por pensadores como Nāgārjuna, Huston Smith, Ramana Maharshi, Jürgen Habermas, Jean Gebser y Teilhard de Chardin (con quien comparte la intención de crear una teoría que unifique a la ciencia, el arte y la moral), Platón, Hegel y el budismo. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

¡Sí, señor! ¡Qué buena su idea, señor!

Dos notas de MateriaBiz (de Manuel Sbdar), relacionadas con el liderazgo en situaciones concretas: ¿cuál es el feedback que le dan sus supervisados? ¿Se apoyan en la adulación para «ganar puntos»?
Usted tiene gente a cargo, pregúntese cuántas veces por día escucha que le responden «sí, señor«. ¿Más que las veces que le dicen «no»?
Por otra parte, sobre qué base usted premia a sus empleados? ¿Por caerle bien o por brindar  buenos y consistentes resultados? Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Telecom Personal: es inútil

intentar utilizar su servicio de telefonía móvil (AR). 
Sé que no soy el único, no sé a cuántas personas afecta: desde el martes 17/mar/09 (144+ hs) Personal no me permite realizar llamadas salientes, ni enviar mensajes «por falta de crédito«. Tengo crédito, pagué mi factura mucho antes de su vencimiento, y cuando consulto, el mismo sistema que me niega el derecho al  consumo, me informa mi saldo a favor.   (Una aventura personal no deseada o «¿ la calidad de servicio, dónde está ?«). Como experto, anticipo conclusiones:  en un mercado regulado, no debe permitirse que una empresa tenga más usuarios que los que puede gestionar. La historia día a día + reflexiones: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Obreros despedidos toman de rehén al titular de Sony en Francia

EN LIBERTAD, PERO BAJO PRESION. SERGE FOUCHER, EL CEO DE SONY (CON CORBATA) AL ABANDONAR LA FABRICA, AYER.

Desde una visión sistémica, la noticia nos plantea preguntas: CEO, trabajadores, empresa, sistema, establishment, son «,», son «versus», son «+»? Además:  solidaridad, consecuencias, lucha, dónde nos representamos cada uno, cómo?  ¿Es suficiente la dignidad  para los trabajadores? ¿Tiene que ver la dignidad con la crisis? Más abajo, no hay respuestas, sólo la nota en Clarín de hoy (quizás quieras dejar un comentario):
Un grupo de trabajadores lo mantuvo secuestrado la noche del jueves y lo liberó ayer por la mañana. Fue para forzarlo «a encontrar una decisión más justa» sobre las indemnizaciones. «Exigimos ser tratados con dignidad», dijo un delegado. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ