Stephen R. Covey

Conocido por su best-seller “Los siete hábitos de las personas altamente efectivas“, falleció a los 79 años.
Licenciado y Master en Administración de Empresas y doctor en historia y doctrina de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, dedicó gran parte de su vida a la enseñanza y práctica de los preceptos que desarrolla en sus libros: cómo vivir y liderar organizaciones y familias centrándose en principios éticos. O, en todo caso, buscando la efectividad desde la ética.
Una pena. Les dejo la nota periodística de la CNN en español, algunos datos más, algunos enlaces:Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

ID Logistics y voice-picking

Infotechnology nos cuenta de la implementación del voice picking en ID Logistics, en Tortuguitas (provincia de Buenos Aires). Ésta forma parte del Grupo Carrefour, y presta servicios a terceros.
Con una inversión relativamente baja (menos de u$s 100.000), mejoraron velocidad y eficiencia del piqueo.
La nota original, links y un video: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Innovación + Adaptación: Einstein + Edison

Un artículo que encontré en “El Papel“, la publicación del sector librero papelero en Argentina. La diferencia entre Einstein y Edison acepta la existencia de creadores de los dos tipos; llaman innovadores a los primeros, y adaptadores a los segundos. En toda organización desearemos tener personas de ambos tipos, y además… bien, si te interesa, sigue la nota completa: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

El rol del operador logístico en el SCM

Una nota de énfasislogísticaonline, por Alberto Hernández.  Qué es importante en la relación cliente-proveedor. Los 10 aspectos fundamentales:
Alineación al mercadoy de objetivos
Flexibilidad———-.——-Control
Planeación———–.——Comunicación
Colaboración—————Mejora continua
Recurso humano———Enfoque tecnológico
Glosario: 3PL es toda empresa especializada en prestar servicios de retiro de la mercadería, almacenamiento y distribución hacia los puntos de ventas o consumo indicados, ocupándose los aspectos administrativos, aduaneros y de transporte. En inglés “third party logistics provider”. El artículo completo Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Un software para la Venta Directa (2)

En toda actividad, hay herramientas que son la clave para tener posibilidades de éxito. En la Venta Directa – y particularmente en la Venta Directa Multinivel – , además de la calidad de servicio, es imprescindible contar con el software apropiado. En distintas empresas, hemos utilizado muy diversas herramientas: desde desarrollos propios, hasta “enlatados”, mejor o peor adaptados.  La mejor solución que hemos encontrado, de costo accesible y performance excelente, es el Sistema de Red de AMAFRA. Tal es nuestra convicción, que nos hemos asociado como sus representantes en este canal.  Te presento sus características salientes. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

El cerebro funciona en “automático” (¿otra vez libre albedrío vs determinismo?)

Así como nos interesa qué pensamos, es importante analizar de vez en cuando cómo pensamos. No vemos las cosas como son, vemos las cosas como somos. Pensar en cómo pensamos es ampliar nuestros criterios, agregar herramientas a nuestra toolbox, incrementar nuestro elenco de opciones, manejar más lenguajes para interpretar el mundo y cambiarlo si es lo que deseamos. Contamos historias, nos contamos historias a nosotros mismos, vivimos nuestras historias, así podemos enriquecerlas. Las historias y la ficción nos ayudan a prepararnos para enfrentar situaciones que podrían ocurrir, dice Michael Gazzaniga -profesor de psicología de la Universidad de California en Santa Bárbara- en IntraMed: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Diez tips para un picking (más) eficiente

Hojeando énfasislogísticaonline, me reencontré con esta nota de Francisco J. D’Angelo, director gerente de Yobel SC.  Decidí compartirla porque ofrece criterios de sentido común, facilitando ser productivo aún a los legos.
En el centro de distribución, el picking o preparación de los pedidos puede consumir hasta dos tercios de los recursos. El primer impulso suele ser buscar una solución tecnológica; sin embargo, las mejoras de los procedimientos son usualmente más rápidas, económicas y efectivas; y no son incompatibles.  (la nota completa, el link a la original, y algo más): Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Siete secretos de la innovación, por Steve Jobs

Una nota de La Nación que te propone cómo ser creativo y construir tu propio credo innovador.
Vimos esta nota de anteayer – martes 3 de mayo de 2011 – y decidimos levantarla. Esta vez, googleamos para ver qué trascendencia había tenido, fue muy grande (es decir, hubo muchas páginas que la levantaron). Ninguna de las páginas visitadas presenta un link a la nota original (que en esta página es norma desde siempre), y varias ni siquiera mencionan la fuente.
No plagiamos, citamos la fuente, somos éticos. Digo, me llama la atención que me llame la atención … en fin, todos somos diferentes, pero algunos somos más diferentes que otros, verdad?
Bien, vamos a la nota, que está buena: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Las pymes y el inaceptable costo de los malos jefes

La primera razón de ser de un jefe, la fundamental, es la efectividad de sus subordinados. Consecuentemente, un jefe eficaz debe crear las condiciones y hacer todo lo necesario para que quienes están bajo su mando se desempeñen en forma sobresaliente.” Una nota de Manuel Rodríguez Salazar para SHT, tomada de DatosPymes. ¿Qué es lo que se demanda de un jefe, entendiendo por tal a toda persona que supervisa gente? Liderazgo, por supuesto. Pero veamos la extensa y jugosa nota, vale la pena: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

¿Claves de éxito o condiciones mínimas de implementación?

La necesidad de los sistemas de información en nuestras empresas, es vital. Qué pasa cuando decidimos implementar un nuevo sistema? La intención es que los resultados sean iguales o mejores que los esperados, por supuesto. Pensemos en las condiciones para que esto sea lo que suceda, que sea el éxito que pretendemos. La pregunta de la nota, está buena. “No nos bajemos” de las condiciones mínimas de implementación, y la probabilidad de éxito será máxima. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

El lenguaje está en nosotros, así nos comunicamos …

La nota de Ariel Torres en La Nación, “En Internet la escritura goza de buena salud”  nos llamó la atención. Después de leerla, no pudimos menos que coincidir totalmente: El lenguaje es innato, la escritura es una construcción artificial que requiere reglas, una herramienta para la comunicación. Y los distintos espacios comunicacionales, demandan herramientas diferentes. Un sms, el ping pong de un chateo, el tweeteo, tienen  “reglas” diferentes. Y, justamente por ser diferentes, ninguno es bueno o malo per se. El análisis es aplicable (hay que extrapolarlo, no me pareció difícil) a situaciones en que pretendemos dialogar con interlocutores que se expresan distinto que nosotros. Si somos capaces de adecuarnos a cada uno de los espacios de comunicación, por qué no a la idiosincrasia de nuestro interlocutor, de nuestra audiencia? Pero volvamos al origen, ahí va el artículo completo:

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Rediseño de Procesos: los pasos a seguir

Una nota de Enfasis Logística Online, por Miguel Angel Cervantes.
El análisis que realiza el autor es completo y de acuerdo con las reglas del arte. Aún para los más pragmáticos, es una referencia de tópicos a considerar, y de los que ocuparse, a la hora de decidir “echar mano” en los procesos estratégicos del negocio. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

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