RSI, Responsabilidad Social Individual & Ley de Moore

Reflexiones sobre la compatibilización entre la obsolescencia percibida y la sustentabilidad, por un colega de LinkedIn.
 
Es la continuación de RSE, Responsabilidad Social Empresaria & Ley de Moore.
 
La nota anterior de Joel Glotzer, trataba acerca de la forma de lograr sustentabilidad vía responsabilizar al fabricante por la disposición final de los bienes que dejan de utilizarse; en ésta se ocupa de la reducción racional de la «supuesta» necesidad de rotación de productos, sea por «avances tecnológicos» o por … moda, simplemente. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

RSE, Responsabilidad Social Empresaria & Ley de Moore

Una nota de un colega de LinkedIn en la que se reflexiona concretamente acerca de compatibilizar la obsolescencia programada con la sustentabilidad.
 
Cuando hablamos de obsolescencia programada, estamos relacionándonos con la Ley de Moore (Gordon Moore, 1965, luego cofundador de Intel). En lenguaje cotidiano, los precios bajan mientras las prestaciones suben: el producto que se lanza hoy, costará la mitad al año y será obsoleto en dos.
 
¿No te cierra que pueda compatibilizarse este concepto con el de sustentabilidad?  
Joel Glotzer lo logra, sigue el artículo completo con link al original: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Obsolescencia o cambio

Tenemos consciencia de que la velocidad del cambio es creciente. Y que el riesgo de «quedarnos quietos» es cada vez mayor.
 
Pero, qué es quedarse quieto? Es entrar en la obsolescencia, convertirnos en seres caducos, sin capacidad de reinvención o de adaptación. Superados por la realidad.
 
Un artículo de Andy Stalman en Branding, en el que afirma que estamos viviendo un nuevo Renacimiento, donde la clave está en el talento, la creatividad y la capacidad de adaptarse a los cambios. O de generarlos.
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Siete errores que frenan el desarrollo empresarial

Encuentra los siete errores

Encontramos en la Revista Gestión (Perú) una nota levantada de CNNMoney, acerca de qué NO HACER para lograr el desarrollo empresarial.
 
Un check-list perfectamente válido, por Jeff DeGraff. Éste, reconociendo a la innovación como prerrequisito, propone una lista de los siete obstáculos más habituales – y sus soluciones.
 
En la imagen, y sobre la base de la original del artículo, el «juego de los siete errores»… de paso, hay siete diferencias entre ambas imágenes, tal vez puedas encontrarlas.
 
La nota, y el acceso al original: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Siete secretos de la innovación, por Steve Jobs

Una nota de La Nación que te propone cómo ser creativo y construir tu propio credo innovador.
Vimos esta nota de anteayer – martes 3 de mayo de 2011 – y decidimos levantarla. Esta vez, googleamos para ver qué trascendencia había tenido, fue muy grande (es decir, hubo muchas páginas que la levantaron). Ninguna de las páginas visitadas presenta un link a la nota original (que en esta página es norma desde siempre), y varias ni siquiera mencionan la fuente.
No plagiamos, citamos la fuente, somos éticos. Digo, me llama la atención que me llame la atención … en fin, todos somos diferentes, pero algunos somos más diferentes que otros, verdad?
Bien, vamos a la nota, que está buena: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Aprender a aprender, una habilidad clave

Las competencias, bajo la lupa.
La asociación norteamericana Partnership for 21st Century Skills, creada en 2002, tiene como meta generar consenso sobre las habilidades más relevantes para que empleados y empresas prosperen en el nuevo orden social y productivo. Reúne a destacados referentes de la educación, y cuenta con un fuerte compromiso de la comunidad empresarial. Forman parte de la iniciativa Apple, Ford, Intel, Cisco, Microsoft, Dell, Oracle y SAP, entre otras firmas. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ