Diez tips para un picking (más) eficiente

Hojeando énfasislogísticaonline, me reencontré con esta nota de Francisco J. D’Angelo, director gerente de Yobel SC.  Decidí compartirla porque ofrece criterios de sentido común, facilitando ser productivo aún a los legos.
En el centro de distribución, el picking o preparación de los pedidos puede consumir hasta dos tercios de los recursos. El primer impulso suele ser buscar una solución tecnológica; sin embargo, las mejoras de los procedimientos son usualmente más rápidas, económicas y efectivas; y no son incompatibles.  (la nota completa, el link a la original, y algo más): Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Seminario Internacional de Management Logístico

En el Hotel Hilton de Buenos Aires, el 12 de mayo de 2010. Organiza Enfasis Logística; se trata del Encuentro para Ejecutivos de Logística. Se podrá:
☼ Descubrir los factores que hacen excelente a una Supply Chain, para poder replicarlos en la compañía.
☼ Conocer la metodología de Alineación Estratégica y aprender a sincronizar su operación con los objetivos de la empresa.
☼ Comprender cómo crear una estrategia ganadora en Supply Chain.
☼ Analizar las experiencias de las Supply Chains más efectivas del mundo. ¿Qué hacen los mejores?
☼ Aprender lo que no debe hacerse: Análisis y discusión de casos de fracaso.
Es realmente interesante; y está muy bueno que además de casos de éxito se analicen casos de fracaso. Les dejo los datos: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

10 estrategias para bajar costos en transporte

Actualmente, todas las empresas tienen en común la presión para bajar los costos de producción y distribución de sus productos. Presentamos 10 estrategias para disminuir costos y aumentar la eficiencia.
Una nota de Paulo Ramos, VP de Infor para Norteamérica y México, publicada en ÉNFASIS Logística on-line ayer.
En rigor, las empresas siempre han debido tener esa presión – la de bajar todos sus costos – particularmente los más importantes, sin desmerecer la calidad de servicio. La nota: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

La logística, el marketing y el servicio

Afirmamos – en diversas oportunidades –  que todas las empresas son (o deberían considerarse) empresas de servicios. En otras palabras, que en lugar de estar orientadas al producto, deben hacer foco en el cliente. También hemos hecho referencia a la “sociedad” entre el Marketing (que seduce, promete, genera expectativas y deseo) y la Logística (que consolida, realiza, idealmente cumple con las promesas del marketing). Presentamos una nota en la que el autor desarrolla estas aseveraciones. Por Francisco Oga, Licenciado en Marketing, Director de Tres60 Marketing y responsable de Marketing de Expreso Bioceánico – de donde fue tomado el artículo. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Las PyME y su relación con el entorno: el rol de la logística

ITPymesTanto en economías desarrolladas como en países en vías de desarrollo es esperable encontrar marcadas diferencias de productividad en el entramado de empresas industriales. Dichas diferencias están determinadas por factores estructurales tales como la actividad desarrollada, la región de localización, el tamaño relativo y por factores más relacionadas con las características objetivas de los factores de producción que integran las empresas. Entre estas variables la logística juega un rol importante, aunque en muchas ocasiones no lo suficientemente apreciado.
Una nota de Mg. Ignacio Bruera en ITPymes.com Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

¿Qué es Living Supply Chains?

John GattornaEl modelo dinámico de alineación es un mapa que ayuda a navegar la red de Supply Chains, a definir cómo alinear Supply Chains específicas con los comportamientos del cliente. Y explica cómo la ciencia del comportamiento humano puede integrarse al mundo tangible de la infraestructura y la tecnología.  
De Enfasis Logística OnLine: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

El rol de la carga y la cadena logística

Cámara Argentina de Comercio + Unión Industrial Argentina + Consejo de Cargadores de la República ArgentinaEn el marco del Consejo de Cargadores de la República Argentina, la Cámara Argentina de Comercio y la Unión Industrial, organizaron las Primeras Jornadas “El Rol de la Carga y la Cadena Logística”, los días 28 y 29 de abril en la Unión Industrial Argentina, Av. de Mayo 1147,  Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
El encuentro contó con la participación internacional del Consejo de Cargadores Europeo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Comité de Transporte de la Liga Nacional del Transporte Industrial (NITL); la Comisión Económica para América Latina y el Caribe de la Organización de las Naciones Unidas.
El Consejo de Cargadores de la Rep. Arg. fue creado el 26/nov/07 por una iniciativa conjunta de la UIA y la CAC.
Los resultados: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Claves para agregar valor al negocio mediante la logística

ArlogTodas las empresas son Empresas de Servicios; consecuentemente, la Logística es fuente de valor. Estamos hablando de Logística, de Operaciones, SCM (Supply Chain Management),  lo hacemos en el sentido más amplio – que es el verdadero:  una empresa que cumple regularmente con sus clientes con entregas en tiempo y forma tiene una enorme ventaja competitiva, una fuerza formidable.
Es el efecto del buen uso de las herramientas logísticas, desde la planificación y gestión de la demanda en una punta hasta la entrega del producto en destino. Una nota de Carlos Arredondo en ARLOG News del 9/abr/09 Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Lo que dejó el XVII Encuentro Nacional de Logística (AR, 10/set/08)

La actividad económica argentina se mantiene, pero hay fuerte preocupación por la inflación“, es la principal conclusión del Encuentro organizado por ARLOG, la Asociación Argentina de Logística Empresaria en el Hotel Sheraton de Pilar. En esta ocasión se involucró al público, interactuando y debatiendo. La nota de Webpicking:    Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Calidad en la gestión de los operadores logísticos

La incorporación de la calidad en la gestión de la cadena de abastecimientos (SCM), incluyendo a proveedores, clientes y operadores logísticos con el desarrollo de prácticas colaborativas, es una extensión natural de las mejoras en los procesos internos de cada empresa. Mucho se avanzó en la Argentina, pero resta todavía por hacer. Un reto impostergable. Escribe Jorge Marchesotti, profesor de la ARLOG y ex presidente de la misma. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ
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3er desayuno de trabajo ARLOG 2007: qué se dijo

El martes 22 de mayo, el desayuno de trabajo de ARLOG trató un tema central para la Logística: los Recursos Humanos.
A continuación, un resumen de lo que se dijo, y la presentación que realizó Gustavo Figuerola, Gerente General de Exologistica S.A. y vocal de CEDOL. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ
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3er desayuno de trabajo ARLOG 2007

“La situación de los recursos humanos en el sector logístico”, el martes 22 de mayo, a las 08:30 hs en el Hotel Sheraton Retiro – Salón Golden Horn – 1er Piso.
Los temas a abordar incluirán:
• Oportunidades laborales (profesionales – gerentes – directores)
• Capacitación, profesionalización y niveles de especialización
• Flexibilidad laboral en el contexto sindical actual
• Políticas de retención y la importancia relativa de los profesionales logísticos dentro de la organización empresaria
• Estado actual y experiencias de su implementación en la Argentina. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ
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