Enterprise 2.0

CronistaHay que tomar en serio a las herramientas Web 2.0
Lejos de ser frívolas distracciones, las herramientas de las redes sociales pueden ayudar a modernizar los procesos. La experiencia de empresas como General Electric, Procter & Gamble, Shell o Airbus.
Una nota de El Cronista.
Relacionado con la nota anterior (Incubación 2.0), los criterios que pueden ser favorables para un proyecto deben serlo para gerenciar una empresa. O, al menos, para facilitar su gestión.
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Incubación 2.0

¿Cómo funcionaría una incubadora basada en los fundamentos de la Web 2.0?  He aquí nueve principios para una nueva concepción de la forma de hacer negocios.
Una nota en Baquía, por Amzalio A. Rey – Director de Emotools.
Procedimientos muy dinámicos, decididamente creativos y diferenciadores, probablemente muy productivos, para tener en cuenta al iniciar  o conducir un proyecto. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

¿Por qué Management 2.0?

Ortega y Gasset decía que somos nosotros y nuestras circunstancias (ver nota en estas páginas). La velocidad del cambio en nuestras circunstancias, demanda que nosotros la acompañemos (a la velocidad del cambio). Una nota por el Dr. Juan Carlos Lucas, en la que nos dice: Cuando se habla de una disciplina y se adosa el 2.0 se hace referencia a que se despliegan aplicaciones y entornos de trabajo que promueven la interacción, la colaboración y la construcción de comunidades on-line. Cuando me refiero a Management 2.0 me refiero a algo más, no al simple uso de nuevas tecnologías, aunque éstas sean importantes. Veamos a qué más me refiero. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ
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Cambiamos de año

Convencionalismo al fin, seguido por unos cuantos millones de personas y respetado por otros muchos millones, nuestra cultura indica que terminó una etapa cronológica y comienza otra.
Suele ser momento oportuno para suministrar pronósticos de contexto, y reflexiones.
En este primer “cambio de año” para nuestra página: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ Sigue leyendo

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