Promesas, compromisos y confiabilidad

PromesasNos definimos como personas a través de las promesas que ofrecemos, que hacemos, que pedimos, que cumplimos o no.
Promesas, acto lingüístico básico para coordinarnos con los demás; la humanidad no existiría sin promesas, seríamos sólo una cantidad de individualidades inconexas.
 
Pero, cómo son nuestras promesas? Ofrecemos promesas, las cumplimos? Somos capaces de solicitar promesas de otros? Y qué tiene esto que ver con la calidad de nuestra vida, y con forjar el futuro que deseamos?
 
Te dejo con el análisis y reflexiones que nos regala Daniela Gervais: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Las empresas no contratan personas, alquilan conocimiento

Javier Martínez AldanondoEl conocimiento, ingrediente imprescindible para actuar con probabilidades ciertas de éxito, sólo se consigue a través del aprendizaje. No hay otra forma. El aprendizaje, a su vez, se construye a través de la experiencia. Tampoco hay otro camino.
 
La experiencia se adquiere, no es posible ‘inyectarla’. Las experiencias, muchas veces con mayor razón las fallidas, son la mejor oportunidad de aprender.
 
Nos lo cuenta Javier Martínez Aldanondo, de Catenaria: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Reportaje a Stephen R. Covey

Una nota-reportaje a Stephen Covey, autor de Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas, Primero lo primero, Liderazgo centrado en principios, Los 7 hábitos de las familias altamente efectivas, y El 8vo hábito. El texto: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ
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Las 100 personas más importantes del 2005

Según la Revista Time …
Los comentarios acerca de la lista, accesos a las biografías de algunos de estos “destacados” personajes (que incluye a Bush, Chávez, el Papa Benedicto XVI, el Premier israelí, el líder del Hamas, el presidente iraní, Condoleeza Rice, y -para rematar- acceso a la nota de uno de sus propios columnistas, Joel Stein, quien afirma que no está de acuerdo con “estos” 100 y propone su lista personal … Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ Sigue leyendo

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