¿Conseguir lealtad de sus empleados? Construya infraestructura emocional

Con el título «The Emotionally Bonded Organization: Why Emocional Infraestructure Matters and How Leaders Can Build It«, el profesor de la Tuck School of Business en Darmouth Vijay Govindarajan [no en vano conocido como «VG»] ha examinado a los líderes más destacados de la lista Fortune 500. Su estudio se basa en el concepto que VG denomina «infraestructura emocional«, y son los factores que motivan para dar lo mejor de sí mismo en favor del bien común de la empresa. Construirla lleva tiempo (más que la física o intelectual), y es muy difícil de imitar por la competencia. Los ocho factores: proximidad del directivo a su staff, adopción de rituales, crear oportunidades a partir de la adversidad, exclusividad, mantener informados a los trabajadores, redes sociales, creación de valores, y visión. La nota de Tendencias21: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ