Decisiones inconscientes para resolver problemas complejos

El inconsciente toma decisiones complejasUn paper de la Kellog School of Management titulado ¿Demasiado consciente para decidir?, asegura que el pensamiento conciente sólo resuelve bien los problemas simples. En cambio, para resolver problemas complejos, es mejor que se ocupe el inconsciente [¡no, el inconsciente de tu yerno no, tu inconsciente!].
 
Basado en la investigación de Ap Dijksterhuis, Bos Maarten, Loran Nordgren y Rick van Baaren, su desarrollo relata cómo se diseñaron estudios para separar situaciones simples de complejas, así como para asegurarse de la forma en que los sujetos toman sus decisiones conscientes o inconscientes.
 
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