5s, metodología de gestión y base para construir una cultura organizacional orientada a la mejora continua

La implantación de procesos de mejora continua demanda mucho más trabajo en los aspectos sociales que en los técnicos; en consecuencia, para lograr el éxito es fundamental evaluar correctamente los cambios necesarios en la cultura de la organización.
Los principios 5S y la forma de implantar sus metodologías son un poderoso proceso de renovación cultural, con capacidad para implicar a los empleados y a la Dirección – especialmente al poder exhibir resultados más o menos rápidamente -, y así hacer sostenible la cultura de mejora continua.
La valorización de la metodología 5S para lograr estos objetivos, por parte de Humberto Álvarez Laverde en CeroAverías: Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

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Una respuesta

  1. Buenas tardes desde España.

    Nos encantaría que nos permitieran enlazarles desde nuestro site: http://www.afterlean.blogspot.com

    Somos un grupo de profesionales independientes que hemos abierto un foro de discusión sobre las repercusiones, limitaciones y ventajas de la aplicación indiscriminada del sistema Lean y sus herramientas en la industria européa.

    En nuestra página web encontrarán una visión muy diferente y desenfadada (hay un monotemático sobre las 5’S, por ejemplo) muy alejada de los convencionalismos reglados, abriendo el debate y ampliando el prisma crítico de la importación de una filosofía que consideramos endémica oriental.

    Están todos ustedes invitados para colaborar y participar en el foro de una manera activa.

    No se pierdan la acidez del anárquico ideólogo Kurt Grass, las aportaciones disciplinares del Sargento Hunter, o la crítica comedida del que estas líneas subscribe.

    Felicidades por su gran página.

    Àlex

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